近日，公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理文樹(shù)梁主持，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫建航，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顦?shù)東、王鐳，總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、中心及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬單位分管生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)在駐地視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，發(fā)展計(jì)劃部、科研生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、科技發(fā)展部和質(zhì)量技術(shù)部分別就一季度總體經(jīng)營(yíng)工作、科研生產(chǎn)工作、市場(chǎng)工作、創(chuàng)新研究院技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況和3月產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題信息及工藝紀(jì)律檢查情況進(jìn)行了通報(bào)；晨光藝術(shù)工程、化機(jī)分公司2家單位匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)情況及年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑，本部參會(huì)部門(mén)對(duì)所屬單位下階段工作進(jìn)行了提示，公司領(lǐng)導(dǎo)作了相關(guān)指示。
會(huì)議指出，一季度，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要求，圍繞“營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)保目標(biāo)、降本控費(fèi)增效益、管理提升挖潛能”三條主線(xiàn)攻堅(jiān)克難，但主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較序時(shí)進(jìn)度仍存在一定差距。
會(huì)議深刻分析公司當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，提出下一階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并要求各單位以進(jìn)促穩(wěn)，強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，拓市場(chǎng)，增效益；向新而行，強(qiáng)創(chuàng)新，增動(dòng)能，開(kāi)拓轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑。
會(huì)議最后，文樹(shù)梁對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行部署，一要緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，聚勢(shì)打造新引擎，激活新動(dòng)能，占領(lǐng)新高地，高質(zhì)量推進(jìn)公司年度目標(biāo)實(shí)施。二要推動(dòng)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展儲(chǔ)氫、智能制造等新質(zhì)生產(chǎn)力高效配置。三要聚力抓項(xiàng)目、抓效能，完善要素保障，加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。四要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、軍隊(duì)及地方重大專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)政策的研究，積極做好申報(bào)工作。五要加強(qiáng)資源高效配置和集約化利用，重點(diǎn)加強(qiáng)人力資源、在場(chǎng)協(xié)作方等資源調(diào)配。六要建立營(yíng)銷(xiāo)人才庫(kù)，制定保障政策。七要強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)大額項(xiàng)目預(yù)算管控，強(qiáng)化費(fèi)用支出與營(yíng)業(yè)收入掛鉤。八要做好“國(guó)家安全日”“保密宣傳月”相關(guān)工作，守住安全、環(huán)保、保密保衛(wèi)紅線(xiàn)，守牢合規(guī)底線(xiàn)。（文/吳珺 圖/唐震）
